Une entreprise agro-alimentaire mexicaine, une usine marocaine de composants électroniques, une société pétrochimique en Argentine, une compagnie de distribution d'électricité au Cameroun : comment de telles réussites sont-elles devenues possibles ? Parce que l'on a appliqué des recettes occidentales toutes faites ? Ou bien parce que l'on a su s'appuyer sur les forces de la culture locale pour évoluer ? L'alliance entre le traditionnel et le moderne, l'universel et le local, n'est-elle pas la seule voie possible pour sortir des dilemmes de la mondialisation et accroître l'efficacité dans le tiers-monde ? Spécialiste de l'influence des différentes cultures sur les modèles de gestion et de management, Philippe D'Iribarne est directeur de recherches au CNRS. Il est notamment l'auteur de La Logique de l'honneur, de Vous serez tous des maîtres et de Cultures et mondialisation.
