Le management à distance s'installe dans les entreprises et administrations comme une pratique habituelle du fait de plusieurs évolutions organisationnelles : - le développement de la transversalité qui décloisonne les structures et apporte de la fluidité aux modes de fonctionnement, - la logique de concentration-décentralisation qui vise à réaliser des économies d'échelle, - la révolution numérique qui offre des outils collaboratifs permettant de s'affranchir du temps et de l'espace. Le management à distance connait donc un essor considérable avec le télétravail qui va se poursuivre, puisque 50% des emplois sont télétravaillables à l'horizon 2030. Cet ouvrage ne se limite pas à une boite à outils : il est centré sur les pratiques managériales de savoir faire mais aussi de savoir-être. Car le manager à distance doit être capable de faire certains deuils au regard de son expérience et de ses habitudes s'il veut pouvoir maîtriser, organiser et créer la relation de confiance qu'impose un management de plus en plus personnalisé.
