Alors qu'un tiers des salariés télétravaillait déjà sous une forme ou sous une autre, les confinements imposés par la crise sanitaire de 2020 ont contraint les entreprises et la Fonction publique à généraliser cette forme d'activité. Le télétravail est maintenant devenu incontournable ! Mais comment adapter son management avec ses équipes à distance ? Quels sont les outils digitaux indispensables au co-travail et à la collaboration à distance ? Comment favoriser l'engagement et l'autonomie ? De quelle façon harmoniser les méthodes, planifier les activités et coordonner les travaux ? Comment instaurer une culture du partage ? ...
Cet ouvrage répond à toutes ces questions mais ne se limite pas pour autant à une boîte à outils : il est centré sur les pratiques managériales de savoir-faire et de savoir-être dans une démarche proactive. Le manager à distance doit ainsi faire certains choix au regard de son expérience et modifier ses habitudes, pour continuer à piloter les projets et conserver la relation de confiance établie avec ses collaborateurs.
