Une méthode en cinq étapes qui permet la mise en place d'un langage commun et d'outils spécifiques, fondée sur une démarche de résolution de problèmes et qui est parfaitement adaptée pour un public d'étudiants. Un ensemble d'outils et de matrices permettant la mise en oeuvre directe des préconisations inclues dans la méthode. Des matrices (élaborées à partir de la plate-forme Office et de Project) prêtes à l'emploi qui permettent un gain de temps significatif dans la mise en oeuvre des techniques. Pour mener un projet à son terme, il faut disposer d'une méthodologie définissant les points de passage conduisant à la réussite. Au-delà des concepts et de la théorie, la méthode nous indique les actions à entreprendre, les outils à mettre en oeuvre, mais aussi les risques encourus pour le projet et ceux qui y participent. Toute la 1ère partie concernant la gestion de projets a été revue et complétée ainsi que le contenu du CD-Rom qui est mis en ligne. Biographie de l'auteur Hugues Marchat, fondateur de cabinets de formation et de conseil spécialisés en conduite de projets. Il enseigne également à l'École Centrale, au CNAM et dans différentes universités. Il accompagne les chefs de projet, les managers intermédiaires et les Directions des entreprises privées et publiques dans la mise en place d'organisations, de méthodes et d'outils de conduite de projets.
