La crise sanitaire du 1er semestre 2020 a été l'occasion d'un déploiement grandeur nature du télétravail. Du jour au lendemain, pour beaucoup sans préparation ni accompagnement. Malgré cela, les avantages du télétravail ont été confirmés : productivité, qualité de vie, autonomie, etc. Les risques aussi : déséquilibre des vies privée et professionnelle, risque d'isolement, dilution du lien d'appartenance, etc.
Mais la bonne nouvelle est que ces risques sont évitables, pour peu que l'on reste vigilant quant à certains écueils.
Entreprises, salariés, managers sont concernés : chacun devant agir. - Comment mettre en oeuvre le télétravail au sein de son organisation ? - Comment travailler seul et avec les autres à distance ? - Comment manager à distance ?
Cet ouvrage donne des réponses à ces questions. Une méthodologie, une démarche structurée, des conseils, des pratiques managériales, pour que performance et bien-être soient toujours au rendez-vous. Un mode d'emploi pour un télétravail efficace et pérenne.
