Que se passe-t-il dans l'entreprise quand elle se transforme en Scop ? Ce livre répond à cette question sur la base d'enquêtes menées dans cinq entreprises en situation de transformation coopérative.
On y observe une véritable métamorphose des relations sociales : * la gouvernance subit une mutation démocratique, * le management connait des adaptations participatives, * les relations interpersonnelles sont travaillées par une responsabilisation solidaire. Cette métamorphose est loin d'être un long fleuve tranquille, mais elle est porteuse de promesses, tant d'émancipation des salariés que d'accroissement des performances productives.
