Les outils de feedback 360° se sont largement démocratisés ces dernières années. Mais sont-ils toujours utilisés à bon escient ? Pas si sûr !
Souvent perçus comme simples à déployer, ils ne bénéficient pas toujours de la rigueur et de l’attention nécessaires à leur pleine efficacité. Résultat : un retour sur investissement parfois en deçà des attentes.
Quel outil choisir ? Comment cadrer le projet et en assurer la communication ? Quelles sont les clés d’une mise en oeuvre réussie et d’un véritable développement des compétences ?
L’autrice présente l’ensemble des étapes d’un projet de feedback 360°, avec les meilleures pratiques, les écueils à éviter et de nombreux exemples tirés de sa propre expérience.
Ce livre propose une approche concrète et actuelle du 360°, adaptée aux organisations d’aujourd’hui, y compris en mode distanciel.
Managers, RH, dirigeants y trouveront des leviers puissants pour renforcer leur leadership, faire grandir leurs équipes et ancrer durablement une culture du feedback au service de la performance collective.
