Le fondateur a bâti toute une vie. Mais que deviendra son oeuvre après lui ?
Le vrai danger ne vient ni du marché ni des héritiers. Il vient du dirigeant lui-même : du vertige face à la transmission et à son impréparation.
Cet ouvrage donne au CEO ce qu’il n’a jamais eu : un cadre éprouvé pour transmettre sans fragiliser, décider sans se perdre et préparer l’avenir sans renoncer à ce qu’il a construit.
L’auteur y dévoile les 12 lois universelles qui transforment ce passage redouté en une stratégie de continuité et concrétisent la vision transgénérationnelle.
Dirigeants, héritiers, family offices : cet ouvrage redonne du sens à la transmission.
À travers des récits authentiques, il présente des outils pour bâtir la pérennité de l’entreprise.
Pour tous ceux qui veulent transmettre sans s’effacer. Pour tous ceux qui refusent de subir le temps ou les héritiers. Pour tous ceux qui savent qu’on ne lègue pas seulement une entreprise, mais une culture et un engagement.
