La fonction de Risk Manager n'a jamais été aussi essentielle. Face à des risques de plus en plus complexes — cyberattaques, fraude, crises sanitaires, devoir de vigilance — ces professionnels deviennent les piliers de la résilience des entreprises. À la fois organisateurs, consultants internes et interlocuteurs de la gouvernance comme des opérationnels, les Risk Managers mobilisent une palette de compétences variées pour anticiper, évaluer et maîtriser les risques. À travers des cas concrets, des exemples et des retours d'expérience, cet ouvrage détaille leurs missions, méthodes et outils, leur place stratégique dans l'organisation, et la manière dont ils contribuent à la performance et à la pérennité de l'entreprise. Un guide indispensable pour comprendre, structurer et valoriser cette fonction clé, au coeur des enjeux actuels et futurs des entreprises.