Le métier Comp & Ben est en constante évolution dans les entreprises françaises.
Et malgré la nécessité d’un contrôle des coûts toujours plus exigeant, les titulaires de cette fonction se doivent de répondre aux nouvelles attentes des salariés, pour préserver un personnel compétent et motivé.
Ainsi, il ne s’agit plus de voir la rémunération sous l’aspect paie ou masse salariale, mais plutôt comme un levier stratégique de management et de gestion des ressources humaines.
Alors, quel est le profil du Comp & Ben ? Comment construire une matrice d’augmentation des salaires, établir un système de reconnaissance et mieux gérer les avantages sociaux ? Pourquoi est-il important de bien communiquer sur la politique salariale de l’entreprise ? Carrière ou rémunération, faut-il choisir ?
À l’appui d’exemples et de fiches pratiques, l’auteur vous éclaire sur les enjeux de la fonction Comp & Ben, tant pour l’entreprise que pour les salariés.
Cet ouvrage opérationnel vous propose des outils concrets pour motiver les collaborateurs autrement que par le salaire, dans un objectif de réactivité et d’efficacité.
