Ce livre traite des pratiques d'intelligence économique et stratégique (IES) dans de grandes entreprises françaises. Il repose sur sept études de cas, six étant qualifiées d'exploratoires, une étant approfondie. Le domaine de l'IES est souvent auréolé d'un certain mystère et jouit d'une image ambivalente. Ce livre entend, sinon démythifier l'IES, au moins l'envisager comme une pratique managériale parmi d'autres. Le contenu de ce livre est clair et se lit avec une grande facilité. Il est destiné aux étudiants des universités et des grandes écoles, ainsi qu'aux dirigeants d'entreprises et cabinets de conseil en stratégie.
