Le management contemporain est confronté à une crise. Désorganisation et déshumanisation menacent l'entreprise. Les repères explosent... Est-ce une fatalité? ... Cet ouvrage tente d'y répondre. Il est écrit en deux temps. Le premier analyse l'environnement et les difficultés du management. Le deuxième présente le MPC (concept valeurs, objectifs, structure, et outils), système de gestion qui remet l'humain au centre de tout projet.
Le responsable y devient pilote et coach. Cet ouvrage s'adresse dans sa rédaction au cadre, mais le MPC est destiné à tous. Il est interactif, et permet l'auto-coaching.
