Quelles compétences les psychologues du travail et des organisations devraient-ils maîtriser, en général et en relation avec leurs différents domaines de pratique? C'est à cette question que cet ouvrage a pour objectif de répondre. A cette fin, il se divise en deux parties complémentaires. La première définit la psychologie du travail et des organisations et précise son champ de pratique, explique ce qui a guidé les choix à l'origine du cadre de référence proposé et fournit de l'information sur l'architecture de ce dernier, qui se compose de quatre types de compétences inter reliées. La seconde apporte des précisions sur une de ces catégories de compétences, soit celles qui sont spécifiques à six domaines de pratique professionnelle: la dotation et l'évaluation de potentiel; le diagnostic et le développement de l'organisation; la formation du personnel cadre, professionnel et technique; le coaching professionnel dans les organisations; la gestion des carrières et la réaffectation du personnel; l'aide aux employés et la santé psychologique au travail. Résultant d'une démarche de réflexion et de recherche effectuée avec la collaboration de la Société québécoise de psychologie du travail et des organisations (SQPTO), cet ouvrage a une double portée. Au plan scientifique, il se veut un apport à la compréhension d'une profession et des compétences conditionnant son exercice. Au plan pratique, il se veut un guide pour la formation des psychologues en milieu de travail et le pilotage de leurs choix professionnels. Ajoutons que les personnes intéressées"à prendre connaissance d'un modèle de compétences développé pour une profession spécifique ou à mieux connaître celle qui fait l'objet de ce volume y trouveront une source utile d'information."