L'ouvrage part d'un constat : nos méthodes de raisonnement classique, héritées de la pensée cartésienne, sont largement inappropriées pour analyser les situations complexes que nous rencontrons aujourd'hui. L'incertain menace notre rationalité et il nous faut trouver de nouvelles réponses, de nouveaux modes de management.

Ces "réflexions à l'usage des dirigeants" seront précieuses pour tous ceux qui se trouvent démunis face à la complexité croissante de l'univers socioéconomique. L'auteur s'interroge d'abord sur la notion de complexité. Il démontre en quoi les apports des "sciences de la complexité" ont conduit au renouvellement de nos façons de penser, et propose des méthodes élaborées sur de nouveaux fondements dans le domaine du management et de l'organisation de la stratégie.

Mais la réponse à la complexité ne réside-t-elle pas finalement dans l'invention permanente ? Loin de fournir des recettes toutes faites, Manager dans la complexité sera un guide pour penser les situations complexes de management. --Irène Roussat