Chaque année, plus de 50 000 entreprises déposent leur bilan en France, entraînant avec elles de nombreux drames humains. Les défaillances d'entreprises proviennent le plus souvent des erreurs des dirigeants, qui n'ont pas su appliquer les fondamentaux de gestion financière, de stratégie ou de management des hommes. Cet ouvrage propose une méthode simple pour les dirigeants qui ont la volonté de redresser la barre ou de prévenir les difficultés futures. Il est illustré de cas réels provenant de l'expérience et d'études conduites par l'auteur, ainsi que des entretiens de dirigeants ayant redressé avec succès des PMI. Cet ouvrage s'adresse aux dirigeants de PMI indépendantes ou filiales de groupes industriels, repreneurs, consultants et enseignants impliqués dans le redressement des PMI en difficulté. Il intéresse également les étudiants des filières de gestion et finances d'entreprise.
