Les auteurs de cet ouvrage présentent une solution française pour un management participatif assurant le développement des hommes et des organisations. Le travail n'est plus uniquement un moyen de satisfaire, hors de l'entreprise, les besoins le plus souvent articifiels d'une société de consommation ; c'est aussi un moyen de satisfaire, dans l'organisation, les besoins fondamentaux de l'homme, dans une entreprise, dans une culture et à une époque données. il ne s'agit plus de copier et d'injecter dans une culture française qui n'est pas prête à les accepter, des modèles américains, allemands ou japonais de management. La solution proposée ici n'est pas un modèle à transférer, mais une méthode basée sur un corps de principes et qui, à partir d'un fonctionnement non participatif traditionnel, peut amener les hommes et les femmes de l'entreprise à élaborer par eux-mêmes une organisation et un fonctionnement participatif originaux. La méthode PRADO-TROPIQUES, utilisée depuis des années dans des grandes organisations, rejette les approches classiques pour proposer une voie décentralisatrice de management, favorisant le développement d'une capacité d'évolution et d'innovation, en accroissant les performances et la motivation de chacun.