" Vous ne dépenserez jamais trop de temps ou d'efforts à recruter avec discernement. Sinon, vous passerez votre temps à contrôler chaque action, ce qui vous fera perdre beaucoup plus de temps. " - Gary Rogers. Dans la compétition féroce qui caractérise le monde du travail, les ressources humaines sont le capital le plus précieux de n'importe quelle organisation. Que vous soyez une petite entreprise, une association à but non lucratif, une grande entreprise, classée parmi les 500 premières de la revue Fortune, votre succès repose sur la manière dont vous recrutez les employés qui vous conviennent. Pourquoi est-il si important de recruter la bonne personne ? Parce qu'une erreur de recrutement se paie très cher, sans parler de la perte de temps et d'énergie, ni du coût émotionnel qui résulte de l'embauche de la mauvaise personne. Écrit par l'un des meilleurs experts de l'heure pour évaluer et sélectionner les personnes clés, Recruter avec discernement va au-delà des approches classiques sur le sujet. Le travail innovateur du Docteur Pierre Mornell présente 45 stratégies destinées à prendre la mesure d'un candidat, en mettant l'accent sur son comportement et non sur ses paroles. Sa méthode pour prédire le comportement futur d'un employé comprend une série de conseils tels que ceux-ci : Pour les postes de dirigeants : privilégier l'entrevue de groupe ; Suivre son instinct - la " chimie " est décisive ; Confier un petit projet au candidat pour vérifier ses compétences ; Suggérer une épreuve décisive quand cela est possible. Toutes les étapes du processus de recrutement sont abordées, depuis la sélection préalable des candidats, le déroulement de l'entrevue et le contrôle des références. Considérées comme un tout, ces stratégies forment la base d'un système de recrutement facile à adapter, applicable et, plus important encore, efficace. Avec ses conseils judicieux tirés des quinze années d'expérience de l'auteur, Recruter avec discernement est destiné à devenir un classique dans son genre.
