L'auteur analyse les mécanismes conceptuels des dynamiques du leadership, pour en extraire des outils concrets pour toute personne appelée à exercer des responsabilités. Ce système repose sur quatre piliers, suffisants et nécessaires à l'exercice d'un bon management. L'ouvrage se pose comme un guide pour les leaders en devenir ou en phase de remise en question. Il se veut aussi une synthèse permettant à toute personne, peu importe son niveau dans la discipline, de pratiquer à son niveau l'art qu'est la direction d'équipe.
