Comment éviter que les politiques institutionnelles centralisées gérant l'argent, le personnel, les ressources informationnelles ou le patrimoine bâti de l'Etat fassent des choix inappropriés qui ne correspondent pas aux besoins des politiques substantielles qu'elles sont censées appuyer dans leur action ? Les grandes réformes de l'Etat focalisant souvent sur les modalités de gestion de ces ressources, risquent-elles de perdre des yeux les besoins de l'action publique concrète et ainsi poursuivre des objectifs autres que ceux de rendre cette action efficace ? Ce livre questionne, comme première en Suisse, quelques grandes réformes administratives récentes à la lumière de leurs répercussions sur l'action publique quotidienne. Il s'adresse aux politiques responsables de ces réformes et aux acteurs des politiques substantielles qui les subissent. Qui sont les gagnants et qui sont les perdants ? Les contributions de spécialistes en management public, politiques publiques, finances publiques et en droit ainsi qu'un praticien font le pari de dresser un premier bilan sur ces questions brûlantes.
