Le phénomène OPA est sans doute l'une des expressions majeures des nouveaux rapports économiques qui se dessinent depuis le milieu des années 80. S'inscrivant dans un mouvement plus général de fusions et d'acquisitions, l'OPA tire sa spécificité de sa dimension médiatique et de son pouvoir émotionnel lié à l'âpreté du conflit ou à la subtilité du jeu entre " l'attaquant " et " l'attaqué ". Si l'OPA est devenue un phénomène culturel, elle n'en reste pas moins une procédure d'acquisition s'inscrivant dans une logique stratégique de groupe et entraînant des conséquences humaines sur l'organisation de l'entreprise achetée. Les conditions de mise en place d'une OPA ont d'ailleurs fait l'objet d'un resserrement de la réglementation dans la plupart des pays occidentaux afin de limiter un déchirement permanent du tissu industriel. L'ambition de cet ouvrage est d'aider le lecteur à mieux comprendre la logique et les modalités des OPA, au travers d'une comparaison internationale des législations et de l'étude du comportement des différents acteurs face à l'OPA mais également, face aux médias. Cet ouvrage doit aussi permettre aux intervenants potentiels d'améliorer leurs armes d'attaque ou de défense. L'expérience des auteurs les a conduits à proposer une typologie originale des attaques et défenses, dont le croisement apporte des informations très riches sur les mécanismes du processus.
