Prenant en compte l'évolution de la fonction gestion des ressources humaines à l'hôpital, sa professionnalisation et sa dimension stratégique, ce guide propose aux directeurs des ressources humaines ainsi qu'aux cadres assurant des responsabilités en ce domaine, une démarche leur permettant de structurer leur action et de l'évaluer.
A travers quatre exemples de processus de, gestion en matière de ressources humaines, accompagnés de questionnaires d'autoévaluation, il leur montre comment mettre en place, à partir des objectifs et des risques identifiés, les points de contrôle nécessaires à la maîtrise de leur activité et doit leur permettre d'étendre la démarche à l'ensemble des secteurs d'activité de la gestion des ressources humaines, en fonction des priorités de leur établissement.
