Face aux réformes successives accélérées auxquelles sont aujourd'hui confrontés les établissements publics de santé, ce récit, illustré de situations vécues et concrètes, a pour objectif d'aider les dirigeants hospitaliers à ne pas perdre le cap des valeurs de leur métier et à demeurer un repère pour les administrés. Avec son expérience professionnelle de 40 ans, notamment comme coach interne, l'auteur souhaite ainsi transmettre aux jeunes générations de manageurs (directeurs, directeurs de soins, attachés en haute fonction d'encadrement, ingénieurs porteurs de nouveaux métiers) des messages positifs, observations et convictions, applicables également à tous les dirigeants en général, car portant sur les valeurs et les modalités du management.
