Les établissements de santé sont soumis à des changements rapides et profonds. L’organisation du travail est donc en constante évolution. Ce livre collectif apporte la contribution directe de dirigeants hospitaliers et d’experts en science de gestion pour répondre au besoin d’adaptation des méthodes de management à l’hôpital. A travers la description et l’analyse de projets expérimentaux et de leurs impacts sur les acteurs concernés, il offre des pistes de réflexion et apporte des réponses pratiques en 13 fiches outils. La force de ce livre réside dans la diversité des contributions, le caractère innovant des projets présentés, leur mise en perspective théorique et pratique avec pour chaque expérimentation une fiche de synthèse sous forme de préconisations.
