Chaque année en France, 4 à 8 fusions hospitalières sont mises en oeuvre. Sous l'impulsion des autorités de tutelle, leur conception et réalisation incombent aux chefs d'établissement. Ces opérations sont délicates et requièrent savoir-faire, anticipation et une sécurisation technique et juridique sans faille. S'appuyant sur l'expérience personnelle de l'auteur, ce guide présente une synthèse pratique et inédite de toutes les étapes d'une fusion hospitalière et répond aux diverses questions qui se posent en amont comme en aval d'un tel projet : Quelles modalités de gouvernance choisir ? Quelles conséquences dans le champ RH et le dialogue social ? Quels impératifs de comptabilité et de gestion financière ? Comment optimiser les marchés publics et le système d'information ? Comment communiquer autour d'un projet de fusion ? Quelles exigences de coordination avec l'ARS ? Directeurs d'établissements, équipes de direction et consultants trouveront dans ce guide toutes les ressources pour concevoir, piloter et accompagner une fusion réussie.
