De plus en plus, le monde médical se doit d'être sensibilisé à l'impact économique de ses décisions. Au sein de l'hôpital public, cette obligation concerne d'abord les chefs de pôle à qui la loi confie désormais d'importantes responsabilités de gestion. Cet ouvrage présente des outils et démarches visant à améliorer les performances de gestion des établissements de santé. Loin de nuire à la qualité de l'accueil et des soins prodigués aux patients, la poursuite de cet objectif va de pair avec l'amélioration de la qualité du service rendu. Après une partie introductive rappelant l'évolution du financement des hôpitaux en France, l'auteur expose les fondamentaux concernant l'application des techniques quantitatives de gestion dans le domaine hospitalier, avant de développer les principaux outils de recherche d'efficience médico-économique dans le cadre de la gestion d'un pôle.
