Vous souhaitez sous-traiter une partie de votre activité pour vousfocaliser sur votre coeur de métier ? Pour appliquer un effet de levier à votre business en optimisant votre temps ? Ou encore, pour bénéficier du savoir-faire d'experts dans un domaine pointu afin d'élargir votre offre commerciale ?Et si c'était juste une question de méthode ?Dans ce guide pratique, découvrez des conseils simples à appliquer, qui changeront votre vision du travail. N'attendez plus, démarrez avec des ressources fiables pour bien gérer votre externalisation.Vous apprendrez notamment :- Comment évaluer le retour sur investissement de votre projet(chapitre 7).- Comment constituer votre équipe de free-lances fiables à moindres coûts (chapitre 8).- Comment briefer et cadrer vos prestataires, français ou étrangers(chapitre 9).- Comment contrôler la qualité des tâches sous-traitées, même si elles ne relèvent pas de votre coeur de métier (chapitre 7).- Comment réduire vos coûts de production en impliquant vosprospects dans votre stratégie (chapitre 14).Maîtriser la sous-traitance, cela s'apprend, commencez dèsmaintenant !
