La pandémie de Covid-19 a provoqué une crise psychologique qui s’apparente à un véritable stress test pour le monde du travail. Révélant de nombreuses failles en matière de prévention des risques psychosociaux, le télétravail massif a confronté organisations, managers et salariés à leurs propres limites et vulnérabilités.

Les conséquences psychologiques de cette épidémie ne sont pourtant pas inéluctables. De nombreuses entreprises s’en sortent mieux que d’autres, tout comme un certain nombre de managers et d’individus qui, bien avant ces événements, avaient adopté des pratiques saines pour préserver l’état moral de chacun.

Cet ouvrage s’appuie sur l’accompagnement des entreprises effectué par les auteurs et les différents baromètres réalisés au long de la crise. Il propose des analyses de situations ainsi qu’un ensemble d’actions à mener pour favoriser une meilleure qualité de vie au travail.

Il entend démontrer que les politiques les plus efficaces en la matière reposent à la fois sur des actions individuelles, managériales et organisationnelles, cette combinaison étant la clé d’une résilience collective face aux bouleversements actuels et à venir.