Le dirigeant de PME (petites et moyennes entreprises) est souvent confrontés à des situations complexes qu'il aborde parfois de manière intuitive. Cet ouvrage étudie des situations clés sous un angle original. En effet, différents auteurs, chacun riche de sa propre expérience et formation, développent de manière claire et structurée, les thèmes majeurs liés à la gestion d'une PME. Cette approche pragmatique est complétée par des expériences vécues par des dirigeants de PME qui évoquent ouvertement leurs difficultés et défis mais aussi leurs réussites et satisfaction. Par ailleurs, la structure de cet ouvrage permet d'appréhender chaque thème en fonction des besoins ponctuels éventuels du lecteur.
