Face à la globalisation de l'économie, la culture résiste. Cette 2^e édition a pour objectif de montrer ce qu'est la culture, comment identifier les spécificités culturelles, comment elles interviennent dans le management et, finalement, ce qu'est le management interculturel et comment il permet de tirer parti de la diversité culturelle plutôt que de la subir. En présentant quelques situations d'entreprise comme le marketing international, la communication d'entreprise, la négociation interculturelle, la gestion des ressources humaines et les stratégies des entreprises multinationales, l'ouvrage en souligne également les enjeux: traduire dans les modes de management les racines culturelles de l'Europe, de l'Asie ou de l'Amérique latine est une façon de résister aux tendances à l'uniformisation du monde contemporain.