Cet ouvrage a pour objectif d'analyser les pratiques de formation et de gestion du changement dans les organisations.

La première partie traite des défis du management et de la formation pour une entreprise apprenante. La deuxième partie envisage la complexité des partenariats de formation, les nouvelles structurations, les nouveaux dispositifs de formation et de coordination ainsi que l'évaluation des formations. La troisième partie décline la complexité des partenariats et des dispositifs en termes de perspective régionale tandis que la dernière partie, composée d'études de cas, présente le descriptif de formations réalisées dans le cadre d'entreprises publiques et privées.

Il intéressera, outre les étudiants en management et GRH, tous les professionnels de la formation et de l'organisation.