Cet ouvrage porte sur le gouvernement d'entreprise, concept au coeur même du débat quant à la conduite des organisations. Il comporte trois parties.

La première développe le thème central qu'est le pouvoir au sommet des organisations, les divers types de conflits en découlant et les avantages rattachés à cet accaparement.

La seconde partie est axée sur les divers moyens que peut mettre en?uvre l'acteur central qu'est le dirigeant pour modifier la "géographie du pouvoir" pour son plus grand profit.

La troisième partie est consacrée aux moyens dont disposent les autres "joueurs" pour contrer le comportement égocentrique du dirigeant.

Cet ouvrage combine la présentation des concepts centraux du gouvernement d'entreprise et des travaux empiriques majeurs réalisés dans ce domaine.