Selon les recherches les plus récentes, l'entrevue de sélection structurée est plus efficace que l'entrevue traditionnelle. De plus, elle offre un traitement plus équitable aux candidats et permet aux organisations de mieux défendre le processus employé en cas de litige. Dans cet ouvrage, les auteurs présentent les connaissances et les techniques les plus à jour en matière d'entrevue de sélection. Ils proposent un guide pratique, basé sur une vision réaliste des nombreuses contraintes du monde organisationnel. On y trouve diverses façons de conduire une entrevue structurée, avec leurs avantages et leurs limites, de manière à choisir l'entrevue qui convient à chaque situation. Ils expliquent en détail comment préparer une entrevue structurée, comment élaborer les meilleures questions qui soient, comment conduire l'entrevue et comment évaluer les candidats. Ils proposent des réponses et des pistes de solution aux questions et aux problèmes les plus fréquents. Ils suggèrent également des outils concrets et des exercices pratiques à l'intention de tout professionnel en gestion des ressources humaines ou de toute personne qui désire perfectionner sa maîtrise de l'entrevue structurée, outil indispensable en sélection du personnel.
