Thème général : Etre aux commandes d'une équipe, d'un service, implique nécessairement de prendre des décisions. Etre cadre ou manager, c'est aussi assumer les décisions de sa hiérarchie et les faire appliquer.
Pour décider, il faut savoir analyser une situation, identifier toutes les options possibles, estimer les conséquences de ses choix et anticiper l'impact de ses décisions sur son entourage.
Quelles sont les méthodes pour améliorer sa prise de décision?
Comment annonce-t-on une décision difficile?
Comment prépare-t-on psychologiquement son équipe?
Faut-il passer par un coaching?
Apport de l ouvrage : En améliorant ses prises de décisions, le jeune cadre combat l'hésitation et l'indécision chronique qui empêchent d'avancer, affirme son statut de manager et surmonte les obstacles en impliquant son équipe.
Les plus de l ouvrage :
de nombreux conseils pratiques ;
des interviews de salariés en situation (managers et managés) ;
l auteur, journaliste spécialisée en efficacité professionnelle ;
un prix au-dessous de la moyenne par rapport aux titres similaires.