L'ouvrage traite en 24 chapitres les 4 grandes parties du référentiel : - le positionnement du contrôle de gestion et l'identification du métier - la détermination et l'analyse des coûts comme réponse à différents problèmes de gestion - la gestion budgétaire - les outils d'amélioration des performances.
* inédit, conforme au nouveau référentiel * approche par mises en situation pratiques et compétences (de nombreux exemples guidés et applicatifs) * fiches ressources, exercices d'application nombreux et progressifs, cas de synthèse. * quiz de révision et sujets d'entraînement à l'épreuve * de nombreuses ressources pour le prescripteur.
