Il pourrait démissionner, mais il s'obstine, malgré la pression du jargon managérial et les politiques qui conduisent l'entreprise dans une voie sans issue. Il reste à son poste, à l'écoute de ses collègues, persuadé qu'il est encore possible d'agir "pour le mieux". Quelle est la part de la peur et de la rigueur dans son attitude? V. lui répète qu'il se perd: les événements ne tarderont pas à mettre leur amitié à l'épreuve. Deviendra-t-il, lui aussi, un rouage? L'absorption n'est pas loin - à moins que le mot "résolution" ne retrouve son sens le plus plein et le plus actif. L'entreprise, ses codes, ses jeux d'ombre, sa phraséologie et ses non-dits inspirent à Pierre Mari un roman d'une inquiétante pertinence.
