La compétitivité des entreprises dépend de leur capacité à travailler en réseau. Face à une concurrence exacerbée par la volatilité de la demande, les nouveaux comportements des consommateurs et la globalisation des marchés, les entreprises doivent mobiliser une palette plus large de compétences et de savoir-faire en tissant un réseau de collaborations interentreprises qui s'étend des fournisseurs et sous-traitants jusqu'aux clients et même aux clients des clients.
Impératif vital, ce passage à l'entreprise étendue exige la maîtrise des concepts, des pratiques et des outils de la collaboration interentreprises. L'ouvrage analyse les fondamentaux de la collaboration interentreprises dans ses différentes dimensions : stratégique, économique, organisationnelle, mais aussi sociale. II examine ensuite comment les technologies de l'information les plus récentes comme le web 2.0 et les réseaux sociaux, fournissent des solutions simples et accessibles pour outiller la collaboration interentreprises à chacune des étapes de sa mise en oeuvre.
Un livre indispensable pour les dirigeants confrontés aux questions de stratégie et de performance ainsi qu'aux chercheurs, experts et consultants en management d'entreprises. Ils y puiseront des éléments de réflexion sur les enjeux et les solutions de la collaboration interentreprises afin de relever les défis de l'innovation et de la compétitivité.