Le développement des échanges internationaux amène de plus en plus à comparer les pratiques de management d'un pays à un autre. Management à l'américaine, système japonais, gestion confucéenne chinoise, modèle social européen: s'agit-il de slogans ou de réalités? Les pratiques de management convergent-elles vers un modèle unique ou restent-elles marquées par des différences nationales? Cet ouvrage est le premier en français à proposer une exploration systématique des comparaisons internationales sur des grands thèmes tels que: gouvernance de l'entreprise, valeurs au travail, autorité et décision, négociation inter-organisationnelle et gestion de l'emploi. Il présente aussi les grandes théories explicatives des différences nationales existant dans la recherche en gestion actuellement.