La maîtrise de la stratégie d'entreprise passe par la symbiose créativité-rationalité.
Si les études de cas s'inscrivent dans une logique de créativité, leurs solutions, fréquemment multiples, peuvent déconcerter.
Cet ouvrage s'inscrit dans une logique où la rationalité formelle domine.
Le propos est essentiellement de stimuler la réflexion. A cet effet, trente cinq problèmes sont présentés, qui concernent un thème particulier du management stratégique.
Ce livre s'adresse plus particulièrement:
- aux étudiants des second et troisième cycles des Universités
en Sciences de Gestion : MSG, MSTCF, Maîtrise d'économie
et d'AES option Gestion des Entreprises, DESS ;
- aux étudiants des grandes écoles de commerce ;
- aux enseignants de Stratégie, qui pourront y trouver matière à une application différente de celle des très classiques "cas" ;
- aux cadres et praticiens qui désireraient trouver des propositions d'analyses constructives.
