Cet ouvrage part d'un constat : en dix ans la stratégie s'est profondément modifiée. Certains indices de ce changement sont d'ores et déjà perceptibles dans les pratiques des entreprises les plus performantes. Mais le bilan synthétique et organisé de cette mutation de la stratégie d'entreprise, de la PME à la firme mondiale, n'existait pas.
Pour le faire, les auteurs ont réalisé une enquête approfondie sur les travaux et les expériences du management en France et à l'étranger. Ce livre qui retrace en 12 chapitres les grandes tendances de la gestion stratégique (les politiques d'alliance et le partenariat, la gestion du risque, la gestion de l'interdépendance, la réintroduction du marché dans l'entreprise, le management de crises dans l'entreprise, la multinationalisation des PME...) permettra d'apprécier l'ampleur des transformations aujourd'hui en cours.
