La réforme en profondeur des métiers du secteur social et médico-social, les nombreux départs à la retraite programmés et le contexte de réforme de la réglementation de ce secteur rendent plus que jamais nécessaire une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) pour les dirigeants des 30 000 structures sociales et médico-sociales. Bâtir une GPEC suppose la maîtrise d'un large ensemble de méthodes et de techniques. Réaliser un diagnostic des ressources humaines, analyser dans une vision prospective les emplois et compétences, adopter une stratégie en adéquation avec les orientations de l'établissement, adapter son organisation en conséquence, tels sont les moyens développés dans cet ouvrage pour répondre de manière satisfaisante à l'obligation légale d'une politique de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences. Ce livre guide les responsables d'établissements pour bâtir une GPEC au sein de leur structure
