Pour affronter les multiples changements à venir, il n'est plus suffisant de miser sur la seule émergence naturelle des talents individuels. Visant une gestion anticipée des ressources humaines et des carrières, l'auteur apporte des repères concrets afin de : clarifier la place de la détection des potentiels dans la GRH, faire le point sur les pratiques et techniques utilisées dans ce domaine, réfléchir aux possibilités de gérer et de développer au mieux les potentiels de ceux qui feront, à tous les niveaux, l'avenir de l'entreprise. -- Idées clés, par Business Digest
