45 outils prêts à l'emploi ; un parcours guidé autour de 4 familles de thèmes : identité, stratégie, finance, marketing ; des dizaines d'exemples et de schémas une check-list de questions à se poser ; une étude de cas commentée pour s'entraîner.
Après avoir évoqué quatre pénuries majeures que l'entreprise va devoir affronter, l'auteur présente sa "boussole de poche" pour y faire face. En effet, parce que l'entreprise a changé, de nombreux dirigeants n'utilisent plus la planification stratégique, trop lourde à mettre en oeuvre. Mais le besoin de faire le point reste indispensable.
Ce livre permet à l'entrepreneur de conduire un diagnostic de façon rapide et efficace grâce à une série d'outils dotés : d'une présentation de la problématique ; d'un exemple d'un schéma de questions à se poser.
