Cet ouvrage dresse l'inventaire des temporalités et symboliques qui marquent la vie des entreprises. Un universitaire (Jardel) et un consultant, considéré comme l'un des meilleurs spécialistes de la gestion du temps (Loridon), montrent comment les rites structurent les organisations, comment ils permettent aux acteurs de maîtriser en partie leur temps d'action. Ce regard neuf, porté sur le temps, permet de mieux comprendre le décalage croissant entre le temps instantané des nouvelles technologies et celui, chronobiologique, de l'homme au travail. -- Idées clés, par Business Digest

Du temps rétréci,au temps réfléchi
En 1965 dans son livre "Les 40.000 heures" l'économiste Jean Fourastié prévoyait pour la fin du XXe siècle des semaines de travail de trente heures (!!!) ... en craignant que "l'avalanche d'informations" qu'il pronostiquait pour notre époque, prive l'homme moderne (nous...) "du temps nécessaire à la reflexion".
Trente cinq ans plus tard nous nous retrouvons en effet confrontés à un bouleversement des rythmes professionnels et privés. Nous avons progressé vers les trente heures (sur le papier du moins), mais savons-nous prendre le temps de la reflexion ? Qu'avons nous à dire sur ce décalage, justement, entre le temps - instantané- imposé par "l'âge de l'information" et celui - chronobiologique - de notre rapport humain au métier ?
Au-delà des modèles de performance ou d'optimisation, nous devons repenser en profondeur les nouvelles conditions de la vie en entreprise. L'ouvrage que nous vous proposons ici fournit les repères nécessaires à ce travail. -- La revue Résumés