Depuis le début des années soixante, les progrès de la connaissance scientifique, la pression des contraintes de marché sur les consultants et la mode de l'analyse stratégique, ont conduit à une incroyable profusion d'outils d'aide à la décision stratégique pour les entreprises.
Ce tome 1 présente les étapes de la formation de la pensée stratégique jusqu'en 1980. On y trouve notamment l'analyse des cycles de vie, les modèles de la formulation stratégique, les modèles de portefeuille et les modèles de l'analyse concurrentielle.
Les étudiants découvriront dans ce livre un panorama complet et critique des outils, des références et des écoles de pensée. Les responsables d'entreprises trouveront la description et l'analyse des critères et des méthodes qui doivent guider l'expression des choix stratégiques.
