Certaines contraintes de gestion et de recrutement (la continuité du service, la nécessité de faire face à des pics d'activité ou de recruter sur certains métiers en tension...) conduisent parfois les employeurs hospitaliers à recourir aux agents contractuels, sous la forme de contrats à durée déterminée (CDD), voire de contrats à durée indéterminée (CDI). Leur gestion, particulière et différente de celle des titulaires, implique une connaissance des textes et de leur interprétation, mais aussi des pratiques RH qui, elles, ne sont pas codifiées. A jour de la révision réglementaire intervenue en novembre 2015, l'ouvrage constitue un outil de travail et d'analyse pour tous les professionnels hospitaliers. Il a une finalité pratique, juridique et stratégique en termes de définition d'une politique RH. Il multiplie les exemples et les illustrations. Pour chaque thème : le droit, la pratique. —Comment recruter en CDD, CDI, rémunérer et évaluer les agents contractuels ? —Comment renouveler les contrats ou les transformer en CDI ? —Quel dispositif de droits et d'obligations ? —Quel parcours de carrière en tant que contractuel ? Quel régime de fin de contrat ou de licenciement ? —Comment intégrer la fonction publique pour un agent contractuel ?
