L'hôpital est un univers complexe, souvent mal connu, que ce soit des médias, des pouvoirs publics ou des citoyens. Avec les ordonnances du 24 avril 1996, le monde hospitalier a été engagé dans une mutation structurelle irréversible, qui suppose, de la part des personnels, des adaptations leur permettant de répondre à l'évolution constante des demandes des usagers, aux exigences de sécurité et de qualité.
Pour mieux comprendre cette évolution, il est nécessaire de connaître les contraintes et difficultés auxquelles sont confrontés les professionnels de la santé aujourd'hui. Les ressources humaines à l'hôpital les analyse, services par services : administratifs et sociaux, logistiques et médico-techniques, médicaux et soignants...
Fondé sur l'expérience d'un spécialiste des ressources humaines, cet ouvrage présente les méthodes et moyens susceptibles de mettre en valeur, dans un cadre restauré et performant, les potentiels et compétences du patrimoine humain à l'hôpital.
Exhaustif, de consultation facile, ce guide d'action apportera à tous les acteurs hospitaliers, directeurs, médecins, infirmières, personnels soignants ou non, à travers des pistes de réflexion et de nombreux conseils pratiques, une aide précieuse. Il donnera une connaissance précise du (dys)fonctionnement de l'hôpital, des sujétions remarquables qui s'y attachent comme de l'attrait et du charme qui en émanent, à tous ceux, étudiants notamment, désireux de mieux appréhender l'univers hospitalier.
