Cet ouvrage présente une lecture originale de la création d’une entreprise en s’appuyant sur un cas concret, celui d’une société fondée et développée par l’auteur. Son originalité réside dans les trois niveaux de lecture proposés. Le premier est celui de la narration d’une situation vécue et des impacts de chacune des décisions. Le second est une mise en situation des concepts en management par rapport aux leviers concrètement mobilisés par l’auteur pour conduire son projet. Le troisième concerne les recommandations et les principes à développer pour anticiper et limiter les obstacles liés à la création d’entreprise, et comprendre son environnement. L’auteur offre ainsi des clés aux futurs créateurs d’entreprise pour les accompagner dans les différentes étapes de la création d’une PME.