Ce livre sur PRINCE2® propose aux lecteurs d'acquérir une bonne compréhension de la méthodologie PRINCE2® (en version 2017 au moment de l'écriture). Il leur permettra de découvrir l'intérêt d'une méthode de gestion de projet structurée et de comprendre les avantages d'une approche processus pour assurer le contrôle d'un projet.
Il s'adresse aux (aspirants) chefs de projets, directeurs de projets, responsables Project Management Office, responsables d'un domaine fonctionnel ou technique, maîtres d'ouvrage, responsables assurance qualité, gestionnaires des risques, ainsi qu'à toute personne amenée à contribuer à un projet.
Il permettra à ceux qui n'ont pas encore de connaissances sur PRINCE2® de mesurer les apports d'une méthode pragmatique et facilement adaptable à tout type de projet, et servira de référence à ceux qui ont déjà suivi une formation PRINCE2® en vue d'approfondir leur compréhension.
L'approche utilisée s'appuie sur l'expérience de consultant et de formateur en management de projet de l'auteur pour présenter différentes perspectives de PRINCE2® en vue de :
- Maîtriser les concepts fondamentaux de PRINCE2®, les principes, les thèmes, les processus et la terminologie.
- Connaître les bonnes pratiques et les techniques de PRINCE2®.
- Appliquer PRINCE2® selon les rôles, les responsabilités et les situations rencontrées dans les projets.
La compréhension de ces différents aspects de PRINCE2® permettra au lecteur de mieux situer la méthode et d'envisager une éventuelle certification.

Les chapitres du livre :
Avant-propos - Qu'est-ce que PRINCE2® ? - Le contexte d'un projet PRINCE2® - Les principes et les thèmes PRINCE2® - Les processus d'un projet PRINCE2® - Adapter PRINCE2® à un environnement projet - La certification PRINCE2® - Les documents PRINCE2® - Les rôles et responsabilités PRINCE2®