Philippe Dorne dirige depuis plus de vingt ans le Château de Santillac, une petite et prestigieuse distillerie de cognac, quand son Président et actionnaire unique décide de mettre en vente cette société. A quatre ans de la retraite, c’est le choc pour celui qui l’a fait grandir et se demande ce que vont devenir tous les salariés, dont il fait partie. A la manière d’un journal de bord, nous suivons dans ce roman la procédure de cession d’une PME provinciale, sur fond de crise de la covid-19, puis l’arrivée tonitruante du nouveau propriétaire et de ses co-actionnaires. Avec l’œil aiguisé du dirigeant en place, nous vivons de l’intérieur, et avec beaucoup d’humour et de causticité, les procédures par lesquelles il a fallu passer, les trahisons, les mesquineries, la solidarité entre salariés et leur combat pour sauver l’entreprise à laquelle ils sont tous attachés. Ayant une approche et une vision de l’entreprise à l’opposé de celle de son nouveau Président, c’est l’occasion pour Philippe Dorne de se remettre en question, de douter, de prendre du recul et de faire un voyage introspectif sur la meilleure façon de diriger une entreprise, à l’heure du télétravail et de la digitalisation des affaires. Le roman s’achève avec deux épilogues possibles, libre au lecteur de choisir la version qu’il imagine la plus probable, sachant qu’il n’y a jamais une seule vérité dans le monde du business international, et que les « guignols » ne sont peut-être pas toujours ceux que l’on croit.