Dans une entreprise, l'expérience montre que les collaborateurs s'engagent quand leur manager construit une relation authentique et durable, quand il est à leur écoute et sait les comprendre. Et surtout quand il prouve par des actes engagés, qu'il est digne de son statut. Dans ce livre, il n'est pas questions de techniques ou de théories ! L'engagement d'un manager s'exprime par des principes simples, inspirés de valeurs consensuelles (le plus souvent) mais qui ont été ici totalement remises en question, réinterprétées et reformulées à tel point qu'aucun des lieux communs du management n'a survécu à l'exercice. Le management fertile détaille ces principes, dit comment les mettre en oeuvre et quel résultat en attendre. Si vous vous reconnaissez comme un manager enthousiasmé par son rôle et son entreprise ; un manager expérimenté ; un manager qui a su éviter le piège des « théories toutes faites » ; et surtout un manager capable d'identifier ce poison banalisé qu'est le « management stérile » ; alors oui, vous êtes un manager fertile !